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CSTD?學習設計師認證

關注度:500   編號:298315
舉辦時間:
  • 廈門 2020-08-21
  • 上海 2020-08-28
  • 成都 2020-09-24
  • 北京 2020-11-27
  • 深圳 2020-12-25
CSTD?學習設計師認證
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CSTD?學習設計師認證課程,旨在幫助培養一批具有產品經理思維的學習設計師;為企業導入項目化管理思維的學習產品思路;幫助企業解決學習項目設計難題,推動高效運營;幫助學員掌握學習設計系統方法論;提供實用的模型幫助學員設計和實施學習項目;完成學習項目設計方案,現場展示并優化。
學習設計師項目設計內訓師人才培養

CSTD?學習設計師認證課程特色與背景

  項目收益
  企業收益
  1、培養一批具有產品經理思維的學習設計師;
  2、為企業導入項目化管理思維的學習產品思路;
  3、幫助企業解決學習項目設計
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從戰略地圖到學習地圖-從發展人才到賦能組織,讓學習創造戰略價值  上海 2020/4/22(1天)

從戰略地圖到學習地圖課程,基于對企業學習與人才發展領域的研究,提出“跳出培訓孤島,對接管理機制”的人才發展理念;強調企業學習從關注個體到關注組織,從培養知識技能到實現業務價值的雙向轉換;并由此設計開發了從戰略到學習的學習項目設計邏輯,幫助企業實現從業務戰略到人才戰略,從戰略地圖到學習地圖的學習目標。

難題,推動高效運營。
  個人收益
  1、知識建構:幫助學員掌握學習設計系統方法論;
  2、方法技能:提供實用的模型幫助學員設計和實施學習項目;
  3、實踐運用:完成學習項目設計方案,現場展示并優化;
  4、獲得CSTD?頒發的資質認證證書。
  項目特色
  1、基于布魯姆教學目標重構學習內容;
  2、基于TCL大學的實踐運營沙盤模擬;
  3、基于CSTD六度模型優化項目設計; 
  4、堅持“訓戰結合,以賽代練”輸出成果。

課程大綱

【微課學習】
1、如何推動培訓效果落地;
2、如何激發學員全身心參與學習;
3、如何有效開展培訓營銷;
4、如何培養內訓師
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師道匠心-內訓師落地式TTT訓練營  深圳 2020/5/15(2天)

師道匠心-內訓師落地式TTT訓練營課程,旨在幫助學員充分認識培訓師角色、克服演講恐懼心理,有效提升培訓師情緒管理能力;有效提升培訓師形象管理能力,包括職業著裝、職業風范和肢體語言;有效提升培訓師語言表達及總結能力;有效提升培訓師課程設計能力以及ppt制作能力;從而有效的提升培訓師的專業能力,幫助企業建立高效的企業內部培訓師團隊。

TTT培訓師之“導”《培訓師授課技巧》  上海 2020/9/3(2天)

TTT培訓師之“導”《培訓師授課技巧》課程,旨在通過密集訓練,幫助內訓師養成互動教練式授課習慣,大大提升講師素質和授課技能,保證授課效果;國內唯一將TTT技術結合心理體驗和能量修煉的課程,美國培訓與發展協會(ATD)訓練體系,演練為主,70%練習;10%的講解;10%游戲;10%考核點評。

TTT企業內訓師實戰訓練  深圳 2020/12/25(2天)

如何讓內容專家們愿意做內訓師;內訓師隊伍如何強大起來;所有的問題都可以通過培訓解決嗎;怎么挖掘培訓需求;根據以上問題,TTT企業內訓師實戰訓練課程,旨在幫助學員掌握培訓經理如何和內訓師成為緊密的合作伙伴;掌握課程設計與開發之“天龍八步”;掌握微課實戰技巧。

、選擇外部講師;
5、如何高效開發內部課程;
6、如何為培訓匹配學習方式;
7、如何贏得業務部門有效支持;
8、如何從業務部門找到真實需求;
9、如何從組織戰略到學習需求;
10、如何開展學習評估、復盤和優化。
【課前研習案例、課前作業】
通過130多個企業學習項目的在線學習研習,理解學習項目的主要方法和技能,并根據實際工作任務,完成課前作業。
1、新員工培養:海南航空、中心軟創、萬普拉斯、北京移動等17加企業;
2、新任經理培養:新浪、搜狐、如新、宜信、中集、齊魯銀行等18加企業;
3、中階經理培養:華潤、施維雅、TCL、360、老板電器等17家企業;
4、高階經理培養:澳優乳業、愛康集團、碧桂園、京東等10家企業;
5、內訓師培養:東風日產、中國銀行、海爾、艾萊依等8家企業;
6、高潛人才培養
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向阿里學管理—阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等  杭州 2020/1/16(3天)

向阿里學管理—阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等培訓,將從阿里發展歷程出發,分別從阿里文化、三板斧、鐵軍團隊、政委體系、業務循環等多個維度,帶你深入體驗阿里管理與創新的精髓,全面領悟阿里文化與管理之道,以阿里“三板斧”等的人才培養方法和政委體系文化與業務伙伴形態建設為代表。

“向阿里學管理”培訓班  杭州 2020/1/19(3天)

向阿里學管理課程培訓,將從阿里發展歷程出發,分別從阿里文化、三板斧與政委體系等多個維度,帶你深入體驗阿里創新精髓,全面領悟阿里文化與管理之道,以阿里“三板斧”等的人才培養方法和政委體系文化與業務伙伴形態建設為代表,都打上阿里獨有的創新管理烙印,追求其本質都是管理的有效性。

向華為學習干部人才班-鍛造能打仗、打硬仗、打勝仗的干部隊伍與專業人才  上海 2020/2/27(2天)

向華為學習-干部人才班課程,系統性學習華為人才管理架構,從業務戰略解碼人才戰略;學習華為干部管理實踐,選拔制而不是培養制,包括干部的選、用、留、流、育、管;學習華為專業人才管理實踐,專業任職資格牽引專業人才培養;學習干部人才發展方法,掌握典型干部人才發展項目的設計方法。

業務驅動的敏捷人才梯隊建設實戰班  上海 2020/2/28(2天)

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:米其林、興業銀行、賽諾菲、中化集團等19家企業;
7、銷售人員培養:百度、安利、絕味、中國電信、綾致時裝等15家企業;
8、專業人才培養:國家電投、新希望、龍燈化學、贏家服飾等15家企業;
9、企業文化落地:用友、聯通、廣汽、京港地鐵、上海電氣等15家企業。
【面授課程安排】
第一天上午
1、課程導入:學習設計的基本理念及關鍵任務
2、沙盤模擬:業務賦能類學習項目設計
第一天下午
1、沙盤模擬:人才發展類學習項目設計
2、沙盤模擬:戰略落地類學習項目設計
第一天晚上
1、作業練習:完成一個學習項目設計草案
第二天上午
1、優化方案:學習設計六度模型的運用
第二天下午
1、成果展示:展示項目方案,導師予以點評

課程主講

  TCL大學副校長 朱蕾
  實戰經驗
  TCL大學副校長、同行公學總經理,2004年加入TCL大學至今,專注培訓行業十余年,在企業大學建設與運營、以及梯隊項目設計方面擁有豐富經驗,主導TCL大學精品培訓產品——鷹系工程共30余個培訓項目。
  CSTD首席運營官  熊俊彬
  實戰經驗
  CSTD首席運營官。曾任《培 訓》雜志副主編,十余年培訓行業平臺運營經驗,策劃組織企業培訓市場一系列極具影響的專業會議活動,主導開發了CSTD學習設計師認證、學習設計大賽和企業大學校長研修班等項目。

課程對象

從事企業培訓相關工作2年及以上;負責企業培訓項目設計與運營工作。
備  注
課程費用:6800元/人

推薦課程
人力資源相關課程
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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
CSTD?學習設計師認證
課程編號:298315 
*開課計劃:
  • 廈門 2020-08-21
  • 上海 2020-08-28
  • 成都 2020-09-24
  • 北京 2020-11-27
  • 深圳 2020-12-25
*姓  名:
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