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品牌管理—新時期的品牌塑造實務

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品牌營銷管理培訓,導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型,幫助學員可以在道、法、器的三個層面,來達成從戰略到戰術的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應用。即通過課堂上的互動交流,提煉出一套針對學員自己實際工作的實戰型品牌經營管理技術
品牌營銷營銷戰略品牌戰略品牌

品牌管理—新時期的品牌塑造實務課程特色與背景

    課程簡介
    一:導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型,幫助學員可以在道、法、器的三個層面,來達成從戰略到戰術的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應用。即通過課堂上的互動交流,提煉出一套針對學員自己實際工作的實戰型品牌
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經營管理技術;
    二:通過老師的親自實操的成功案例及國內各行業的廣泛案例剖析,來具體生動直觀地學習掌握品牌戰略與戰術的應用方法;
    三:通過老師由淺入深的引導,以及生動形象化的互動授課方式,讓學員們在輕松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動中,可以通俗易懂的精簡、精要、精確、精用來掌握品牌操作的方法。

課程大綱

一、品牌戰略性策略原理與操作方法
1、精確定位品牌致勝的策略——定位一尖
針尖式頭位法
三者競爭導向分析法
對比威脅法策略
3410法分析梳理工具
2、如何保障品牌管理的五大戰略要素——品牌五品五行
如何做到品質硬性與軟性指標
如何做到品牌對客戶的高粘性
如何做到品牌的高附加價值包裝
案例分析
如何做到品牌勢能推廣的影響力
品牌勢能的2臺與2度實操方法
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品牌營銷管理培訓,導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型,幫助學員可以在道、法、器的三個層面,來達成從戰略到戰術的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應用。即通過課堂上的互動交流,提煉出一套針對學員自己實際工作的實戰型品牌經營管理技術。

中的品類辨識度定位法
3、如何保障品牌的六度戰略歷程——品牌成長梯階
開辟渠道占有度的核心策略31結構法
打開品牌知名度的三大法寶
品牌美譽度的操作要素
品牌信任度的操作要素
品牌依賴度的操作要素
品牌忠誠度的操作要素
4、如何搭建品牌營銷實施的戰略結構——三角式結構法
戰略一定是高管的事嗎?
什么是真正的實操戰略?
5、如何理解品牌管理的八大戰略控點——品牌營銷八卦
品牌營銷八卦圖分析
品牌營銷八卦戰略控制點的運作要點要求
品牌營銷全員的V型素質訓練
品牌營銷全員的溝通技能訓練
案例分析
二、品牌傳播與推廣的策略原理與實操方法
1、如何設計強烈銷售力的廣告詞導語——3631法則
2、如何設計強烈銷售力的話術文案語——五大秘笈
3、如何設計強烈銷售力的平面推廣案——五大原則
4、如何設計強烈銷售力的形象推廣案——五大原則
5、如何設計高效品牌營銷推廣活動案——六大觸點
6、如何檢驗品牌營銷策劃案的優劣性——五字式檢驗法
7、品牌營銷代表一對一高銷售技能法——三需分析法

課程主講

    張鐫銘,中國資深品牌戰略及品牌塑造營銷策劃專家,中國品牌保護協會品牌戰略發展中心主任,中國品牌營銷管理十佳人物,中國三精管理模式的創始人,中國BGP能力訓練學創始人,中山大學EMBA、MBA客座教授,華南理工大學EMBA、MBA客座教授,廈門大學EMBA、MBA客座教授,多家國內知名商學院客座教授。被譽為中國管理界華南四少之一,曾被國家發改委李子彬主任、全國工商聯副主席、民建中央專職副主席辜勝祖以及廣東省工商聯李陽春主席親贊為中國管理界點評第一人。二十余年的經營管理經驗,即是經營者又是管理者,屬于教練式管理顧問、為目前國內少有的親歷型實戰派管理專家。成功解決過數十家品牌企業創業及發展中問題。曾任金利來、香港沈氏集團、香港華鑫集團等數家名企的總經理、總裁等高管之職。
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