當前位置:首頁 > 內訓課 > 企業管理內訓 > 新員工職場營運沙盤模擬訓練

(內訓)新員工職場營運沙盤模擬訓練

編號:212406
新員工職場營運沙盤模擬訓練培訓,使學員認識部門人員間相互支持的重要性,真正理解組織效率提升的來龍去脈,糾正狹隘的個人主義意識,打通職能豎井,鏟除溝通壁壘,理解信息共享對決策的能力的重要性,拓寬學員視角,走出個人主義意識的局限,使學員的思維格局得到實質性的提升。
新員工職場營運

新員工職場營運沙盤模擬訓練課程特色與背景

課程收益:
? 通過培訓,學員可以認識到企業部門間相互協作關系;
? 獲得極其寶貴的企業系統運營實踐經驗;
? 糾正狹隘的個人主義意識,打通職能豎井,鏟除溝通壁壘;
? 通過分析生動鮮活的現場案例,認識部門人員間相互支持的重要性,真正理解組織效率提升的來龍去脈;
? 通過模擬演練,理解信息共享對決策的能力的重要性;
? 對企業內部價值鏈進行全面分析,深刻揭示企業競爭力的來源;
? 拓寬學員視角,走出個人主義意識的局限,使學員的思維格局得到實質性的提升;

    ? 通過模擬經營崗位角色,體驗人員協同對企業價值產生的貢獻,構建相互尊重、相互支持、相互激勵的和諧組織氛圍。

課程大綱

課程大綱
導引:沙盤模擬概要
目的在于引導學員進入沙盤的世界,放空自我,重新組合一個團隊開啟沙盤之旅
1、什么是沙盤模擬?來源?
2、制造業沙盤盤面結構介紹
3、沙盤模擬訓練操作流程
4、模擬團隊建設
1) 了解角色的職責和要求
2) 了解各個角色游戲規則
5、初始盤面布局,學習資產負債表和損益表的編制結構
6、引導年模擬
1) 目的在于深化規則,同時認識模擬中各個角色所要使用的道具、表格,并進一步內化
2) 資產負債表和損益表的編制流程
3) 導入學員獨立模擬進程

第一講:模擬訓練第一年——認識企業
1、企業存在的意義
2、企業賺錢的方法
3、企業經營的概念,透徹分析資產負債表代表是企業的盈利能力,損益表揭示的是企業的利潤來源;
1) 企業資本來源和結構
2) 企業資產與企業資本之間的關系
3) 產品與銷售之間的關系
4、企業增加盈利能力的不二法門--開源節流
1) 經營企業如何控制成本?區分變動成本和固定成本,了解單成本的概念,建立全成本核算思維;
2) 企業如何提升盈利空間?學習可以給企業帶來效益的消費思維,無形資產和有形資產如何最優配置;
5、建立評價企業的指標
1) 利潤不是評價一家企業的唯一要素
2) 股東回報率和資產回報率的計算公式和意義
3) 財務杠桿使用的條件,使用財務杠桿選擇賺錢的生意
6、用財務語言建立部門溝通模式,用財務語言構建部門執行力

第二講:模擬企業第二年——認識團隊
1、企業制定戰略目標的方法
1)制定組織戰略愿景——明確組織的使命、路徑與目標體系
2)掃描經營環境,進行戰略分析
3)構造戰略,制定組織的戰略發展規劃
4)學習確立職能戰略
5)練習戰略目標的細化與分解
6)通過各職能間管理溝通,謀求戰略協同
2、管理溝通與組織融合
1)外部市場信息與內部管理信息的收集、管理與共享
2)演練不同的溝通方式,體驗不同溝通方式的特點
3)通過現場案例,分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區
4)透視同級溝通與上下級溝通的誤區,解析傳統溝通的“代溝”
5)學習一對一溝通、一對多溝通、多對一溝通的技巧與方法
3、經營計劃的制定與執行
1)練習運用群體決策手段進行模擬公司總體計劃的制定
2)進行計劃的分解與細化
3)通過演練,學習經營預算的制定
4)體驗預算的實施與管理方法
5)學習差異的分析及預算的控制與修正
6)運用對比法,檢驗計劃的正確性,適時進行計劃調整
4、職場技能的理解與掌握
1)組織架構和流程管理的思維方式
2)會議管理技巧
3)溝通技巧
4)從數據到信息——趨勢分析和狀態分析
5)預測與規劃技巧

第三講:模擬企業第三年——認識崗位
1、用優勢視角評價崗位上的人
1) 漢高祖劉邦的用人之道
2) 蓋洛普的優勢測評
2、建立卓越團隊評價量化指標體系
1) 全面講述木桶原理
2) 學習使用木桶原理做量化分析
3、建立全個體評價量化指標體系
1) 崗位勝任度評估模型的建設
2) 探討崗位勝任度模型指標體系建立
3) 設計小組成員勝任度模型
備  注
講授該主題的還有6位講師推薦
  • 講師:劉月松
    常駐地: 北京
    《卓越管理》——企業戰略管理與
    經營決策課程 《卓越... [詳細]
  • 講師:鮑愛中
    常駐地: 上海
    主要培訓課程: ? 《打造卓越
    的領導力與執行力》? 《... [詳細]
  • 講師:唐榮明
    常駐地: 北京
    主講課程:《超越領導力》、《巔
    峰執行力》、《教練式... [詳細]
  • 講師:李治江
    常駐地: 上海
    《廠商共贏,打造強勢品牌》
    《互聯網+時代經銷商贏... [詳細]
  • 講師:唐東方
    常駐地: 選擇地區
    東方戰略首席顧問,多家上市公司
    戰略顧問,發展戰略理... [詳細]
  • 講師:吳湘洪
    常駐地: 廣東
    主攻領域:企業團隊執行力及管理
    干部能力提升 《中層... [詳細]
查詢 新員工 職場營運相關的內訓課程
同類講師推薦
推薦課程
企業管理相關課程
相關專題推薦
相關文檔下載
相關文章
  • 報名流程:
  • 電話溝通 -> 填寫需求問卷 -> 制定培訓方案 -> 簽訂協議 -> 培訓執行
  • 咨詢熱線:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 報名傳真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
  我要預約《新員工職場營運沙盤模擬訓練》課題的企業內訓
培訓地點:      
時  長:
培訓時間:
*單位名稱:
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
*電話:
*手機:
傳真:
*E-Mail:
*驗證碼:
 
(* 為必填項)
   
暫無評論,快來添加一條!
點擊這里提交你的留言
虎扑篮球中国篮球论 星星武汉麻将官方版 浙江快乐12走势图 微信捕鱼辅助 欢乐大众麻将手机版下载 四川麻将下载正版 江西优乐麻将怎么玩 吉林11选5稳赚技巧 微乐吉林麻将游戏 微信捕鱼漏洞免费到账2000 微乐长春麻将 山东群英会开奖查询走势图采乐乐 体彩4场进球开奖 麻将三国无限怒气 全民娱乐棋牌明天送 …? 河南快三走势图软件 广西快乐双彩最新开